- Medzi týmito dvoma tábormi sa vedie neustála diskusia.
- Výsledky ukázali, že ani jedna možnosť nie je efektívna.
- Víťazom je niečo iné.
Práca z domu – téma, ktorá rozdeľuje pracovné prostredie na dva tábory.
Jedni vidia v práci z domu neobmedzené možnosti pre zlepšenie produktivity, rovnováhy medzi pracovným a osobným životom a dokonca aj kariérneho postupu.
Druhí sú však skeptickí a tvrdia, že keď zamestnanci nie sú v kancelárii, trpia tým inovácie, mentoring a firemná kultúra. Ale čo na to hovoria dáta?
Už sa viac neboj o svoje peniaze.
Investuj a premeň svoje obavy na príležitosť.
Práca z domu sa neukázala ako najlepšia
Z nedávneho výskumu, ktorý uskutočnil renomovaný ekonóm zo Stanfordu, Nicholas Bloom, vyplynulo, že hybridný model práce – teda kombinácia práce z domu a z kancelárie – má v skutočnosti viac výhod než nevýhod.
Bloom spolu s kolegami skúmali viac ako 1600 pracovníkov v čínskej firme Trip.com, jednej z najväčších svetových online cestovných agentúr.
Výsledky štúdie, ktorá bola publikovaná v prestížnom časopise Nature, ukazujú, že zamestnanci, ktorí pracovali z domu dva dni v týždni, boli rovnako produktívni ako ich kolegovia, ktorí trávili všetkých päť pracovných dní v kancelárii.
Ale nielen to – títo zamestnanci mali rovnaké šance na povýšenie a ich miera odchodov z práce sa výrazne znížila. Pre Trip.com to znamenalo nielen spokojných zamestnancov, ale aj nemalé finančné úspory vďaka nižšej fluktuácii. Napríklad medzi ženami, nevedúcimi pracovníkmi a tými, ktorí mali dlhé dochádzanie, došlo k poklesu rezignácií až o 33 %.
Prečo brať tento výskum vážne?
Možno si poviete, že je to len ďalší názor na už beztak rozdiskutovanú tému. No Bloomov výskum je jedinečný tým, že využíva metódu náhodne kontrolovaného pokusu, čo je zlatý štandard vo vedeckom výskume. Vďaka tejto metóde mohli vedci jednoznačne preukázať, že výhody, ktoré identifikovali, boli výsledkom hybridného modelu práce a nie iných faktorov, píše Forbes.
V období, keď sa hybridná práca stala realitou pre milióny ľudí po celom svete, je táto štúdia mimoriadne aktuálna. Pandémia COVID-19 zásadne zmenila spôsob, akým vykonávame svoju prácu.
To, čo začalo ako nevyhnutnosť, dnes preferuje mnoho zamestnancov aj zamestnávateľov. Ale ako každý nový trend, aj tento má svojich odporcov. Mnohí významní biznis lídri, ako Elon Musk či Jamie Dimon, varujú pred tým, že práca na diaľku môže priniesť viac problémov než prínosov. Tvrdia, že inovácie, mentoring a firemná kultúra sú ohrozené, keď pracovníci nie sú fyzicky prítomní v kancelárii.
Bloom však upozorňuje, že kritici často zamieňajú hybridný model práce s úplne vzdialenou prácou. Výskum, ktorý sa zameriava na pracovníkov, ktorí nikdy nechodia do kancelárie, môže často ukazovať negatívne výsledky. Problémy s prácou na diaľku môžu vzniknúť, ak nie je správne riadená.
Pre mnohé firmy môže byť tento výskum dôležitým signálom
V súčasnosti asi 80 % amerických spoločností ponúka nejakú formu vzdialenej práce. Bloom tvrdí, že firmy, ktoré to neumožňujú, môžu za to platiť cenu v podobe vyššej fluktuácie a nižšej spokojnosti zamestnancov.
Ak ste manažér alebo vedúci pracovník, možno je načase prehodnotiť svoju stratégiu riadenia. Hybridný model práce môže byť cestou k udržaniu si talentovaných zamestnancov, ktorí potrebujú flexibilitu, aby mohli plne využiť svoj potenciál. A ak ste zamestnanec, možno je načase otvoriť diskusiu so svojím nadriadeným o možnosti zavedenia hybridného pracovného režimu, ak to vaša práca umožňuje.
Samozrejme, že hybridná práca nie je vhodná pre každého a v každom odvetví. Pre mnohých zamestnancov a firmy môže však práve táto flexibilita predstavovať kľúč k úspechu v meniacom sa svete práce. Takže, prečo to nevyskúšať? V konečnom dôsledku, ako ukazuje Bloomov výskum, tento model práce má veľa víťazov a takmer žiadnych porazených.
