Podnikám na Slovensku 5 rokov: Čo som sa naučil?

  • Rozdiely a praktické skúsenosti medzi fungovaním na živnosť a formou s.r.o.
  • Analýza nevýhod súbehu zamestnania a živnosti z pohľadu zdravotných odvodov.
  • Kritika nestabilného podnikateľského prostredia, ktoré núti k nadmernej daňovej optimalizácii.
Novinky
Horúca novinka
Podnikanie na Slovensku a moja skúsenosť
Podnikanie na Slovensku a moja skúsenosť. Zdroj: shutterstock.com/PeopleImages
Bybit baner na mobilBybit baner mobil

Podnikanie na Slovensku predstavuje pre mňa cestu, ktorou kráčam už presne 5 rokov. Ako 32-ročný Slovák som si počas tohto obdobia prešiel rôznymi fázami, pričom som si na vlastnej koži vyskúšal fungovanie ako živnostník, ale aj vedenie spoločnosti s ručením obmedzeným.

Týchto 5 rokov však nebolo len o raste firmy, ale najmä o neustálom prispôsobovaní sa dynamickým zmenám, ktoré v našej krajine nastali. Slovensko sa za tento čas výrazne zmenilo, a to predovšetkým pod vplyvom viacerých konsolidačných opatrení, ktoré priamo zasiahli do každodenného života podnikateľov.

Moja cesta odráža realitu mnohých ľudí, ktorí sa rozhodli vziať zodpovednosť do vlastných rúk. Sledoval som, ako sa menia pravidlá hry, zvyšujú sa nároky na administratívu a ako sa pôvodne jasné vízie stretávajú s tvrdou realitou štátnej pokladnice. Každé jedno rozhodnutie o právnej forme podnikania sprevádzali výpočty, analýzy a snaha pochopiť systém, ktorý sa neustále vyvíja pod tlakom verejných financií a nových politických rozhodnutí.

Efektívne cesty pre podnikanie a nástrahy slovenskej s.r.o.

Ako začínajúci podnikateľ som sa, prirodzene, snažil využiť všetky dostupné a legálne cesty, ktoré mi slovenský systém ponúka. Rýchlo som zistil, že podnikanie popri zamestnaní sa dá veľmi efektívne zvládnuť práve cez s.r.o. Najväčšiu výhodu vidím v tom, že človek nemusí platiť odvody dvakrát.

k sa vo svojej vlastnej spoločnosti nezamestnáte alebo si nevyplatíte priamu finančnú odmenu, vyhnete sa ďalšiemu zbytočnému zaťaženiu. Peniaze viete následne vybrať po zdanení cez zrážkovú daň z dividendy. Sledoval som však, ako sa táto sadzba v čase menila.

Daň z dividendy

Počas posledných piatich rokov bola stabilne na úrovni 7 %, čo považujem za pomerne férové. Zlom však nastal v roku 2024, kedy sa táto daň zvýšila na 10 %. Aj keď ide o nárast, stále je to pre mnohých prijateľnejšia cesta než priame zamestnanecké odvody, hoci štát si týmto spôsobom odkrajuje z nášho zisku čoraz väčší kus.

Nelogické momenty pri prechode na živnosť

Ďalšou dôležitou lekciou, ktorú som sa naučil, bola situácia pri ukončení zamestnaneckého pomeru. Keď som dal výpoveď v zamestnaní a rozhodol sa naplno venovať živnosti, narazil som na absurdnú chybu v systéme. Počas mesiacov, kedy som mal aktívnu živnosť a zároveň mi plynula výpovedná lehota v práci, som musel platiť zdravotné odvody dvojmo.

Akým spôsobom inkasujete príjem?

Loading ... Loading ...

Tento mechanizmus vnímam ako absolútne nelogický, pretože človek čerpá rovnakú zdravotnú starostlivosť, no platí za ňu dvakrát len preto, že má v jednom období dva statusy. Poučil som sa z toho až neskôr a dnes už viem, že som takto zbytočne vyhodil peniaze za dva mesiace duplicitných odvodov. Štát vám tieto peniaze automaticky nevráti a vy len sledujete, ako vaše ťažko zarobené prostriedky miznú v neefektívnom systéme, ktorý vás namiesto podpory pri štarte potrestá za aktivitu.

Daňovo-odvodové zaťaženie na SR je vysoké

Daňovo-odvodové zaťaženie na SR je vysoké. Zdroj: shutterstock.com/Lee Charlie

Podnikanie v prostredí neustálych zmien

Za tých päť rokov som pochopil, že slovenský podnikateľ sa vôbec nenachádza v stabilnom prostredí. Situácia sa u nás mení z roka na rok. Namiesto toho, aby som všetku energiu venoval samotnému predmetu podnikania, musím až príliš veľkú pozornosť venovať daňovej optimalizácii.

  • Konsolidačné balíky spôsobili, že malí podnikatelia dnes už v podstate nemajú dôvod fungovať cez živnosť. Musia platiť vysoké sociálne odvody aj vtedy, ak dokopy nič nezarobili.
  • V prípade s.r.o. ste zasa postavení pred voľbu buď sa zamestnať, alebo čakať na dividendy. Problém je, že dividendu si vyplatíte iba vtedy, ak dosiahnete reálny zisk.

Výsledkom týchto podmienok je fakt, že obrovské množstvo takýchto podnikateľov v rokoch 2025 a 2026 svoju činnosť definitívne ukončilo.

Kam smerujem svoje podnikanie?

Ja v tejto aktivite zatiaľ pokračujem, ale otvorene hovorím, že to robím len do doby, kým môj príjem ostane dostatočný na pokrytie všetkých nákladov. Hlavným problémom je neistota. Nikto z nás netuší, čo bude o rok a s akým nápadom opäť príde vláda. Štátny deficit totiž neustále rastie aj napriek všetkým vyhláseným konsolidáciám. Štát je v konečnom dôsledku ešte viac zadlžený a my, podnikatelia, čelíme drastickým podmienkam na prežitie.

Každý deň premýšľam nad tým, či má zmysel bojovať s veternými mlynmi v systéme, ktorý nás vníma len ako zdroj na zaplatanie rozpočtových dier. Často preto uvažujem nad tým, že svoje podnikanie presuniem do Českej republiky. Tamojšie prostredie vnímam ako omnoho priaznivejšie, stabilnejšie a predvídateľnejšie. Hlavne pre niekoho, kto chce budovať hodnoty a nie len študovať nové daňové zákony každých pár mesiacov. Slovenská realita ma naučila ostražitosti. No zároveň mi ukázala limity mojej trpezlivosti v krajine, kde dlh rastie rýchlejšie než podpora pre tých, ktorí ho majú splácať.

Minero pc banerMinero mobil baner
Marek Jendrál
jendral@kryptomagazin.sk

Vyštudoval som financie, bankovníctvo a investovanie. O kryptomeny sa zaujímam od roku 2015. V článkoch sa špecializujem na technickú analýzu a sieťové dáta z blockchainu.

Najčítanejšie