- Firmám na Slovensku chýbajú tisíce pracovníkov.
- Nábor cudzincov často sprevádza zdĺhavá administratíva.
- Dobrá adaptácia znižuje fluktuáciu nových zamestnancov.
Zamestnávanie cudzincov už pre mnohé slovenské firmy nepredstavuje iba rýchlu pomoc pri výpadku ľudí. Čoraz častejšie ide o súčasť dlhodobej personálnej stratégie. Dôvod je jednoduchý. Trh práce zostáva napätý, voľných miest pribúda a domáca pracovná sila nestačí pokrývať potreby všetkých odvetví.
Ústredie práce uviedlo, že vo februári 2026 dosiahol počet voľných pracovných miest nové historické maximum 122 434 pozícií. Úrady zároveň pravidelne zverejňujú štatistiky o zamestnávaní cudzincov na Slovensku, vrátane dát za rok 2026.
Silný dopyt po pracovníkoch cíti najmä priemysel, logistika, stavebníctvo, farmácia, strojárstvo či automobilový sektor. Práve tam firmy najčastejšie hľadajú ľudí zo zahraničia. Bez nich by časť podnikov len ťažko držala zmeny, plnila objednávky alebo udržiavala plynulú prevádzku.
Personálna agentúra Grafton a Gi Group upozorňuje, že úspešný nábor sa nezačína až podpisom zmluvy. Firma musí najskôr dobre odhadnúť potreby, pripraviť dokumenty a nastaviť celý proces tak, aby nový pracovník mohol legálne a včas nastúpiť. Pri ľuďoch z tretích krajín treba počítať aj s dlhším vybavovaním povolení.
Administratíva patrí medzi najväčšie prekážky. Ministerstvo práce pripomína, že zamestnávateľ musí pri prijímaní štátneho príslušníka tretej krajiny nahlásiť voľné pracovné miesto úradu práce alebo Ústrediu práce. Lehoty závisia od typu povolenia a môžu predstavovať 10, 15 alebo 20 pracovných dní pred podaním žiadosti.
V praxi však celý proces často trvá dlhšie. Firma rieši preklady, doklady, komunikáciu s úradmi, pobytové otázky aj termíny. Ak začne konať až vtedy, keď jej ľudia už chýbajú vo výrobe, riskuje výpadky. Nábor cudzincov preto potrebuje predstih, plánovanie a skúseného partnera.
Loading ...Zamestnávanie cudzincov a riziká, ktoré so sebou prináša
Riziko predstavujú aj neoverení sprostredkovatelia. Podniky sa pod tlakom niekedy rozhodnú pre najrýchlejšiu ponuku. Takýto postup však môže priniesť právne problémy, pokuty aj poškodenie dobrého mena. Zamestnávateľ musí dodržať zákonné pravidlá a zabezpečiť porovnateľné pracovné a mzdové podmienky.
Dôležitý je aj samotný príchod pracovníka. Ten ešte nezaručuje stabilitu. Noví zamestnanci potrebujú zaškolenie, pomoc s ubytovaním, dopravou, bankovým účtom či komunikáciou s úradmi. Firma by mala pripraviť aj existujúci tím, najmä ak sa objaví jazyková alebo kultúrna bariéra.
Firmy menia očakávania: Geopolitické napätie znížilo ich optimizmus
Dobre zvládnutá adaptácia môže znížiť fluktuáciu a zlepšiť spoluprácu na pracovisku. Zahraničný pracovník sa stane prínosom až vtedy, keď sa dokáže zaradiť do tímu a zostať vo firme dlhšie.
Demografický vývoj naznačuje, že význam cudzincov bude ďalej rásť. Štatistický úrad SR vo svojich dátach sleduje vekové zloženie obyvateľstva podľa regiónov, čo potvrdzuje význam témy pracovnej sily aj do budúcnosti.
