- Lidl zvýši mzdy od marca tisícom zamestnancov na Slovensku.
- Do rastu miezd dá viac ako 9 miliónov eur.
- Zamestnanci získajú benefity nad 800 eur ročne.
Reťazec myslí aj na zákazníkov
Nákup potravín dnes mnohým pripomína strategickú hru. Otvoríte leták, vyznačíte „akcie”, porovnáte ceny a potom obeháte viac predajní, aby ste ušetrili. Tento režim však berie čas aj energiu. Zároveň často prinesie iba malý rozdiel v konečnej sume. Na trhu sa preto čoraz viac presadzuje prístup, ktorý stavia na opačnej logike: nemusíte loviť zľavy, keď nízka cena funguje ako bežný štandard.
Takto pracuje model „skutočného diskontu”. Nehrá sa len na pár akciových výrobkov, ktoré vidíte pri vstupe do predajne. Zameriava sa na celý nákupný košík. Ak chcete ušetriť, nepotrebujete pri každom regáli hľadať žltú cenovku. Lidl tvrdí, že zákazník má mať istotu výhodnej ceny pri každej návšteve predajne. Konateľ pre rezort nákupu Lidl Slovenská republika Jörg Herwig to vysvetľuje priamo:
Naším cieľom je, aby zákazník nemusel strácať čas porovnávaním cien. U nás sú preto všetky ceny diskontné.
Dôležitá je aj dostupnosť. Slovensko má regióny, kde veľké reťazce nenájdete na každom kroku. Lidl však pôsobí naprieč krajinou, takže diskontný nákup nezostáva výsadou veľkých miest. Firma zdôrazňuje, že nezáleží na tom, kde nakupujete. Rovnaký princíp ceny a sortimentu má fungovať v každej predajni, či už bývate na západe, v strede alebo na východe.
Reťazec zároveň komunikuje, že nízke ceny neponecháva iba na krátke kampane. Podľa reťazca ide o dlhodobejšie úpravy cien pri stovkách položiek a úspory môžu dosiahnuť až 40 %. Ako príklad uvádza základné mliečne výrobky privátnej značky Pilos.
Pri masle spomína cenu od 0,99 eura. Pri trvanlivom polotučnom mlieku (1,5 %) hovorí o cene od 0,59 eura. Reťazec dopĺňa aj ďalšie položky, ktoré tvoria bežnú kuchynskú výbavu, napríklad kefírové a acidofilné mlieko, syry či jogurty, kde uvádza znížené ceny a výhodnejší košík.
