- Na Slovensku pracuje vyše 135-tisíc zahraničných pracovníkov.
- Ukrajinci, Srbi a Indovia tvoria najväčšie skupiny cudzincov.
- Firmy považujú adaptáciu cudzincov za kľúčový faktor úspechu.
Adaptácia rozhoduje, či si firmy zamestnancov udržia
Nábor zo zahraničia nestačí. Firmy potrebujú pracovať aj so samotnou integráciou. Mnohí noví pracovníci prichádzajú z krajín s odlišnými zvykmi a jazykovou bariérou. Ak spoločnosť túto tému podcení, pracovník odíde ešte skôr, než dosiahne plnú produktivitu.
Grafton a GiGroup zaviedli službu Employee Care, ktorá pokrýva bývanie, preklad, dopravu a pravidelné kontroly po nástupe. „Človek zo zahraničia potrebuje podporu, jasnú komunikáciu a priestor, kde sa rýchlo zorientuje. Rovnako dôležité je nastaviť očakávania aj na strane slovenských kolegov,” vysvetľuje Malo.
Kvalitná adaptácia znižuje fluktuáciu, skracuje zaškoľovanie a stabilizuje výkon tímov. V praxi to znamená, že firmy, ktoré pracujú so zahraničnými pracovníkmi systematicky, ich vedia udržať dlhodobo.
Prebieha zaujímavá súťaž s Fumbi, kde môžete vyhrať 1 200 eur rozdelených ako 100 eur každý mesiac po celý rok. Jednoduchá účasť cez registráciu, prvý vklad a zadanie kódu KRYPTONAROK – odkaz nájdete tu.
Z krátkodobej výpomoci sa stáva stabilný pilier ekonomiky
Z údajov ÚPSVaR vyplýva, že čoraz viac firiem buduje dlhodobé tímy, v ktorých majú cudzinci pevné miesto. Rastie počet odborných profesií z Indie, Srí Lanky či Filipín. Zahraniční pracovníci tak nie sú len „rýchla pomoc”, ale súčasť stratégie, ktorá má umožniť ďalší rozvoj výroby aj služieb.
Odborníci odhadujú, že Slovensko môže v horizonte niekoľkých rokov dosiahnuť 15-percentný podiel zahraničnej pracovnej sily – podobne ako Česká republika. Tento vývoj však podmieni rýchlejšia administratíva a jasné pravidlá pre integráciu.
„Trh práce sa globalizuje a Slovensko to nezastaví. Ak nastavíme férový a predvídateľný systém, dokážeme zvládnuť nedostatok ľudí a posunieme ekonomiku vpred,” uzatvára Malo.















