História sa opakuje. Známu slovenskú firmu čaká ďalšia reštrukturalizácia

Karina Daráková | 17. apríla 2025

• Súd schválil verejnú preventívnu reštrukturalizáciu Dedolesu.
• Firma nedokáže splácať staré dlhy bez zlepšenia výsledkov.
• Zakladateľ Chrapko zvažuje návrat do aktívnejšieho riadenia.

Ekonomika

Okresný súd Bratislava I dal zelenú verejnej preventívnej reštrukturalizácii (VPR) spoločnosti Dedoles. Obľúbený slovenský e-shop s pestrofarebným oblečením tak môže predísť finančným problémom a zabezpečiť svoju budúcnosť.

Jaroslav Chrapko, zakladateľ Dedolesu, na LinkedIne potvrdil, že firma naďalej funguje a plní svoje záväzky. Zároveň však priznáva náročnú situáciu na trhu. Po pozitívnych výsledkoch v roku 2023 prišiel silný tlak zo strany čínskych e-shopov, ktorý výrazne zasiahol do podnikania firmy.

Od prvej reštrukturalizácie v roku 2022 Dedoles už uhradil viac ako pätinu starých dlhov. Chrapko pripomína, že v prípade krachu by nezabezpečení veritelia pravdepodobne nedostali nič.

Firma sa aktuálne snaží prinášať inovácie a zlepšovať výsledky, no konkurencia z Ázie tento proces komplikuje. Napriek tomu Chrapko považuje VPR za správne rozhodnutie pre všetky zúčastnené strany.

98 %

Už sa viac neboj o svoje peniaze.

Investuj a premeň svoje obavy na príležitosť.

Otvor účet a zhodnocuj peniaze

Sponzorovaný obsah

Finančné rozdielové zmluvy sú zložité nástroje a sú spojené s vysokým rizikom rýchlych finančných strát v dôsledku pákového efektu. Na 69 % účtov retailových investorov dochádza k finančným stratám pri obchodovaní s finančnými rozdielovými zmluvami u tohto poskytovateľa. Mali by ste zvážiť, či chápete, ako finančné rozdielové zmluvy fungujú, a či si môžete dovoliť podstúpiť vysoké riziko, že utrpíte finančné straty.

Dedoles pod starým vedením

Prekvapivým momentom je možný návrat samotného zakladateľa do aktívnejšieho riadenia. Chrapko, ktorý v októbri 2022 opustil exekutívne vedenie, teraz diskutuje o svojom návrate – primárne v úlohe inovátora a produktového špecialistu. „Znovu som začal tvoriť po tvrdom páde. Poučil som sa z drahých chýb, ktoré som urobil,” priznáva otvorene.

Dedoles vznikol v októbri 2011 s víziou vytvoriť priestor pre rozvoj ľudského potenciálu. „Chcel som vybudovať firmu prinášajúcu dobro a pozitívnu zmenu. Za túto myšlienku sa chcem opäť postaviť,” dodáva Chrapko.

VPR dáva Dedolesu príležitosť upraviť finančné toky a pripraviť sa na budúce výzvy. Firma bude pokračovať v činnosti a plnení záväzkov, pričom získa čas na zavedenie potrebných zmien.